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海信押宝欧洲杯,激光电视成主流,网友:未来可期

而海信通过这一次欧洲杯，也让更多的欧洲消费者认识到了海信激光电视。从海信开始布局欧洲杯的营销至今，海信激光电视国内及国外，说两句取得大幅的增长，尤其是海外市场，销量控制同比增长10倍。海信不仅仅是在促进激光电视的发展，同时也凭借着先进的技术、更具性价比的产品，引领全球。

作为中国激光电视的领军者，海信在本届欧洲杯期间巨大投入，也得到了相应的回报。其官方数据显示，在英法德意西欧洲5达市场中海信U7及U8系列电视同比增长204%，欧洲杯小组赛加持国内618促销活动，让海信激光电视1-18销量同比增长465%。

提到激光电视，就不得不提海信，作为全球首家推出激光电视的企业，早在2007年海信就已经开始布局激光显示行业，随后更是不断引领行业走向；如今能够在激光电视品类获得优异成绩，不仅是因为产品做得好，还有一个原因就像网友们说的“提前布局是关键”。

海信视像相关负责人介绍，公司目前联手产业链企业，一起研发激光电视核心组件，未来激光电视组件自主化比例会提升。据悉，目前，海信激光电视累计申请专利数高达1366项，已获国内授权专利478项，国际专利55项，核心的激光光学引擎可100%自主研发设计。

事情的起因并不复杂，TCL在微博、抖音渠道上发布的一些关于“激光电视”的内容被海信认为是诋毁，于是电视巨头之间发生了这样一起典型的商业诋毁纠纷案。虽然海信最终胜诉，但关于家电行业内卷到极致的电视技术路线之争，还在针锋相对。

跟欧洲杯一样火爆!海信电视U7系列到底是何许人物?

总而言之，作为一款专为欧洲杯60周年的旗舰电视，海信U7系列不管是在外观颜值、画面质量等方面，还是在分辨率、亮度、音质上都有着比较不错的表现。再加上定制化的“超级球迷”观看模式，还能带来更加出色、且丰富的看球体验。

与C罗同场的还有中国显示巨头海信。作为欧洲杯顶级赞助商，海信在赛场围挡广告展示的产品是海信U7冠军系列ULED电视。作为海信电视的“7号”，海信U7在场外也不断创造市场传奇：奥维云网线下数据显示，海信 U7 系列已经连续两个月有三款产品进入中国电视新品畅销榜前 10。在海外，U7也受到消费者的青睐。

为欧洲杯而生，海信U7系列：告别拖影，将原况实时呈现，给你一个极致观影体验。

作为欧洲杯60周年官方定制款电视，海信于AWE期间正式发布U7G系列新品。并凭借其诸多“为赛事而生”的特性，让球迷们能够全方位感受“技术与体验”的革新，这其中就包括了全球首款XDR电视U7G-Pro。“买电视 选U7”——绿茵场上，海信这句广告背后，隐藏的是硬核的产品创新实力。

海信为欧洲杯投资多少?

当然了，海信电视之所以能在本次欧洲杯比赛中大展拳脚，广告营销固然重要。但这也跟海信本身优秀的产品质量和先进的工艺技术有着很大的关系。

其次是多年来在赞助方面的不断尝试。近年来，海信在赞助方面的投入越来越大，比如在世界杯、欧洲杯等国际足球大赛上都有过投资，其目的就是通过赞助活动提升品牌知名度和美誉度。

高速射门，稳而有力，要想时刻激起球迷的热血，对电视要求十分苛刻。如果是普通电视，在高速射门时想必会有画面拖影的现象，这一问题很大程度会影响到观感体验。作为老牌选手，海信U7G Pro的144Hz的高屏刷，直击这一问题。

中企借势足球赛事营销策划方案:钱怎么花才好

1、营销专家段传敏指出，足球营销能够吸引年轻消费者，提升品牌形象，并带动产品销售。然而，企业需要确保营销活动与产品、市场策略相匹配，避免资源浪费。中国企业在全球体育营销中的活跃，反映了其在国际舞台上的崛起，同时也要求他们在海外投资时更加审慎，确保品牌价值的提升。

2、在营销创新联盟的执行主席段传敏看来，中国足球市场正在不断升温，借知名的足球赛事、球队、球员来营销，能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以，这一股足球营销热潮的背后，首先是对流量、用户的争夺，这种争夺从线上、线下、手机端，到人群聚焦的地方。

3、可以将比赛结果的不确定因素加入到产品的促销活动中，比如说“阿根廷队获胜就免单”，“进一个球，就减XX元”等趣味活动，这类活动都有噱头，很好地嫁接了产品营销活动与世 界杯之间的关联性，容易吸引消费者的关注，引发传播。

4、若要增加些话题性和稀缺感，还能使用一些“限时供应”等小技巧，比如说仅仅在每场比赛前几小时内才能购买，如同手机淘宝的“淘宝二楼”仅仅在晚上开张。 游戏类互动活动 互动H5小游戏可以说是移动营销的标配了，对于线下推广而言，许多H5小游戏的内容策划，也能够应用在门店的营销活动中。

5、“2018年俄罗斯世界杯举办时，全球经济环境比较好。这届世界杯面临的挑战是，现场球迷减少了，很多品牌没去赞助，是因为不确定性。花1亿元赞助赛事，理论上还要多花1亿元来做传播。中国企业赞助世界杯，赚了还是亏了？”广告门董事长兼CEO劳博抛出问题。

6、这所有的情境营销都是基于用户体验，而不是品牌。 品牌愿意做小做少，才可能获得更大更多 直接的说，就是品牌商不要贪多。